• Secteur : Technique du bâtiment
• Employés : 45
• Lieu : Vallée du Rhin de Saint-Gall, Suisse

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1. Le défi

Daniel Büsser, responsable des installations électriques et membre de la direction, a un objectif clair : rendre le travail en équipe plus agréable et efficace. L’un des plus grands défis était d’améliorer la communication entre le bureau et le chantier, de réduire autant que possible les sources d’erreur et de renforcer le travail d’équipe. Parallèlement, il fallait faciliter le travail autonome. La numérisation joue ici un rôle clé. « L’essentiel, c’est que nos monteurs apprécient de travailler avec une nouvelle solution – sinon, ils ne l’utilisent tout simplement pas. Nous y sommes parvenus avec Benetics », explique Daniel.

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2. Mise en œuvre et succès avec Benetics

L’introduction de Benetics a commencé avec quelques projets pilotes pour tester l’application dans des conditions réelles au sein d’une petite équipe. Il est rapidement apparu que Benetics, grâce à son interface claire et intuitive, apporte une réelle valeur ajoutée – en complément parfait du système ERP existant. Aujourd’hui, tous les projets sont gérés dans l’application, y compris les plans des différents corps de métier, les modèles de rapports et les protocoles d’inspection. « Nos collaborateurs ont toujours tout à portée de main avec l’application – il n’y a plus de trajets inutiles parce que quelqu’un a oublié quelque chose », rapporte Daniel. « Ils ont également toutes les tâches en cours accessibles – contrairement à avant, avec des notes papier qui se perdaient facilement. »

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3. Protocoles de mesure numérisés ? Oui, c’est possible !

Un jalon majeur a été la numérisation des protocoles de mesure. Auparavant, ces derniers étaient consignés sur papier – un processus manuel et chronophage. De nombreuses tentatives pour trouver une solution numérique avaient échoué. « Honnêtement, je ne croyais plus qu’il était possible de numériser ces rapports aussi facilement », admet Daniel. « Mais l’équipe de Benetics a relevé le défi – et elle a réussi. » La prochaine étape consiste à utiliser plus fréquemment l’assistant vocal de Benetics pour remplir les rapports

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4. Les trois plus grands avantages de Benetics selon Kobler Energie

Pour Daniel et son équipe, des standards structurés et simples dans la gestion de projet sont la priorité absolue. Le gain de temps est un effet secondaire positif, mais ce n’est pas l’objectif principal. Tous les employés bénéficient de l’introduction de la nouvelle solution numérique. Selon Kobler Energie, les trois plus grands avantages de Benetics sont :

• Une meilleure collaboration : Toutes les données des projets sont centralisées et accessibles de manière transparente, ce qui améliore le travail individuel et le travail d’équipe.
• Moins de travail administratif : La saisie numérique remplace les protocoles manuscrits et réduit le travail de suivi au bureau.
• Facilité d’utilisation : L’interface simple garantit une adoption rapide et des employés motivés.

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